V treh letih kuge je za vsako industrijo, vsako podjetje, celo za vsakogar, preizkušnja.Številna mala podjetja so padla pod to breme, vendar smo veseli, da je več podjetij izkoristilo priložnost, da najprej napadejo in se uprejo trendu rasti.Industrija sanitarne keramike je pod katalizo epidemije, prerazporeditev, prinesla tudi spremembo tržnih metod.
V dobi kuge se je razvojni model podjetij spremenil, prag podjetništva in zaposlovanja pa je postal višji.Podjetja potrebujejo nov način razmišljanja in novo gonilno silo, mladim pa morajo dati tudi podlago za odraščanje.Morda naredijo veliko napak kot odraščajoči otroci, vendar so pripravljeni še naprej poskušati.To je nekaj, česar mnogi nočejo početi.Navsezadnje tisti, ki so izkusili slavo trga, ne morejo sprejeti zatona sedanjosti, zato so bolj čustveni in utrujeni.Tudi podjetja, tako kot ljudje, nosijo težka bremena in se soočajo z veliko tesnobo in zmedo.Zato moramo spremeniti svoje razmišljanje in način sledenja, da zmanjšamo breme podjetij in pritisk zaposlenih.Hkrati moramo vaditi svoje notranje sposobnosti, da dlje preživimo v težkem okolju in lažje dobimo prvo priložnost, ko pridejo priložnosti.
Sčasoma trg ostaja enak.Novo razmišljanje in stare izkušnje imajo svoje delitve.Dolžnost starih izkušenj je nadzor nad strategijo in upravljanjem podjetja.Prihodnost je dati trg več mladim ljudem, ki nimajo tradicionalnih izkušenj, povezav in virov, imajo pa energijo, fizično moč, plastičnost in nova sredstva.
Čas objave: 17. februarja 2023